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舆情小道消息:为什么大家都开始骂李嘉诚 香港民众拉起横幅?

2019年09月20日 来源:领高舆情-苏说财经 作者:艾小姐 苏文 点击阅读:
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摘要:据领高舆情监测,工人们在中环的长实总部门前拉起横幅:“全球华人首富,剥削工人致富”;“养起李,养不起家”。并将李嘉诚的大头像画成青面獠牙的“吸血鬼”模样,五一劳动节时,甚至在门前举行为李嘉诚“招魂”的仪式。


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舆情小道消息: 为什么大家都开始骂李嘉诚 香港民众对他失望?


1

1928年7月29日,李嘉诚出生在广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师家庭。5岁的时候,李嘉诚在父亲的影响下,在观海寺小学读书。

因为抗日战争爆发,1940年秋,12岁的李嘉诚跟随父母从潮州逃难至香港,一家人寄居在舅舅庄静庵的钟表行中。

到香港前,李嘉诚的父亲是一位小学校长,爷爷是清朝最后一届秀才,两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家也算是书香门第,在当地受人敬重。

那舅舅庄静庵是什么人呢?

庄静庵是香港著名的潮商,当年赫赫有名的香港钟表大王,也是香港钟表工业的奠基人。

从在上环开办私人作坊开始,庄静庵就制作表带交给香港和九龙的钟表商代销;因为表带质优价廉,深受代理商和消费者欢迎,生产规模日益扩大。

1940年,庄静庵正式成立中南钟表有限公司,开设了两家表行,总店在香港湾仔,分店在香港北角。

中南公司在庄静庵的带领下不断发展,1950年开始组装瑞士手表,并且在1955年取得了瑞士乐都表、得其利表的经销权。至50年代,庄静庵的中南表行已渐成为香港最大的钟表制售商。

可以说,当时的庄静庵已经具备一定的财力。

而随着李嘉诚从学徒开始不断成长,庄静庵在他的事业发展初期,发挥了非常重要的作用。

众所周知,1950年李嘉诚拿着5万港元创业,从此平步青云。而当年从普通销售做到工厂总经理的李嘉诚,自己的储蓄只有7000元,其余的4万3千元,则全部来自庄静庵。

李嘉诚是有赚钱能力的,但其出生或者说事业初创时期得到的辅助,确实比别人优越太多。

曾多次采访过李嘉诚及其身边高管的《中国经济季刊》总编乔·史塔威尔(Joe Studwell)曾在《亚洲教父:香港、东南亚的金钱和权力》一书中写到,香港的富豪们中,即使出身清寒或中产,只要娶个有钱有势的妻子,便等于获得向上爬的社会梯阶、奠下良好的“商业基础”。

而李嘉诚,显然在此列。

通过开办塑料花产业,李嘉诚开始了事业的起点。1958年,李嘉诚开始大手笔购入廉价地盘物业,涉入房地产。

随后李嘉诚通过一系列商业运作,完全控制了香港的煤气、电力、电信、水务、零售等基础设施。

在香港,卖家电的丰泽电器属于李家,卖药妆的屈臣氏属于李家,卖百货的百佳属于李家,香港岛、南丫岛的电力属于李家,甚至连香港七分之一的住宅,开发商也是李家。

正如宗庆后说的:“李嘉诚的行为实际上是垄断,这造成了香港人民的生活成本居高不下。”

除了早期贵人相助,李嘉诚的财富积累过程中,很重要的一环,就是靠垄断。

那他是如何垄断这些民生工程的呢?

以超市为例,全球许多国际品牌如家乐福、沃尔玛,独独放弃香港,原因无他,香港市场早已被两家巨头——李嘉诚的百佳和香港置地旗下惠康超市所垄断。因为两家都在地产上垄断了黄金铺位,不准许竞争对手进入。

为了阻击零售业的竞争,据说李嘉诚甚至不让家乐福的运货车进入长江实业拥有的物业地区,打断水电供应。

连沃尔玛和家乐福这样的世界巨头面对重重门槛,只能对香港望而却步,其他竞争对手可想而知。

据研究机构Euromonitor的资料,截至2012年,百佳和惠康共占本港超市73%市场份额,其中百佳市占率33.1%。

毫无疑问,李嘉诚在赚钱能力上,确实非常有手腕和视野。

但纵横商界数十年,李嘉诚有自己的“独门秘籍”,那就是玩转各路关系、交易的能力。

乔·史塔威尔描述李嘉诚:

“与其他香港大亨一样,在李嘉诚每天长达16~18个小时的工作时间中,打理人际关系占据了日程表最重要的部分。

李嘉诚身边人会花费大量的时间确保大亨与占支配地位的政治领导人的合影挂在他们办公室的墙上(并把失势领导人的照片拿下来),组织打高尔夫球,把大亨的家、游艇、酒店供给他们要讨好的人任意使用。”

善于经营关系,让李嘉诚得以在香港、内地政商两界玩的风生水起。

但也埋下隐患。

那就是民怨。


2

香港面积1106.34平方公里,截至2017年末,总人口740.98万人,人口密度全球第三。

截止2016年,香港私人住宅超过一半的实用面积小于50平方米。香港人均居住面积只有约15平方米,大幅落后于内地的北上广。

同时,私人房屋租户租金中位数为1万港元,全港家庭住户月收入中位数2.5万港元,租金占到收入的40%。

整个香港社会都被房地产经纪搞得苦不堪言。

在内地改革开放之前,香港作为全球贫富问题最严重的地区之一。但矛盾仍未爆发,李嘉诚等人,仍被视为“香港梦”的代表。

转折发生在2013年。

2013年3月28日,香港国际货柜码头爆发罢工事件。一批葵涌货柜码头外判商工人(非正式工人),不满工资15年来有减无增,发起罢工,前后历时40天,成为香港二战后最长的一次工人运动。

这个世界上最大的私营货柜码头,隶属和记黄埔港口集团,工人们在中环的长实总部门前拉起横幅:“全球华人首富,剥削工人致富”;“养起李,养不起家”。并将李嘉诚的大头像画成青面獠牙的“吸血鬼”模样,五一劳动节时,甚至在门前举行为李嘉诚“招魂”的仪式。

香港民众对李嘉诚等豪门富商把控香港地产、能源、零售等行业的垄断行径,积蓄的愤怒终于爆发。

而这些愤怒,是有原因的。

李嘉诚在地产惯常的手法,就是囤地。在市场低迷时买下,一拿就是十年以上,也不开发,就放着。

十年一倒手,数十倍的收益。

在内地也是一样。曾有媒体做过统计,李嘉诚在内地拥有的近三十个项目中,仅三分之一完工,开发模式可以用“龟速”来形容,少则三五年,多则二十年有余。

“慢开发”的模式好处显而易见。变相囤地,高价出售,套利走人。一买一卖动辄获利百亿。

与之相对应的,是香港奇高无比的房价,和民众的住房压力。

要降低楼价,就要增加房屋供应;要增加房屋供应,就要继续增加土地供应。

李嘉诚等地产商的捂地策略,显然与之背道而驰。

“最近十多年来,香港社会对富豪的看法有很大变化。十几年前坐出租车和司机讲起李嘉诚,十个有九个会竖起大拇指,称他做‘李超人’;今天要是坐出租车和司机讨论‘诚哥’近日的事迹,我保证十个里头有十个会一听到他的名字就立刻大骂‘官商勾结’,甚至叫他为‘奸商’。”在《地产霸权》一书的导读中,梁文道如此写道。

《地产霸权》一书中引述《南华早报》在2010年3月的一篇文章指出,六大地产商的董事,在政府各个法定咨询组织里担任总共54个职位,比1998年时的16个有大幅上升,也就是说,地产商在政府法定机构中的影响力越来越大。

伴随而至的,是香港民众对地产巨头们的愈加怨恨。

而在愤怒之外引发的,是李嘉诚们的逃离。

2015年1月初,李嘉诚宣布要将长江实业与和记黄埔合并改组,未来新公司注册地也将迁至开曼群岛。

“大迁徙”式的重组背后,是李家的资产外迁,随后,李嘉诚把港口、连锁店、超市、电力企业等多个核心资产进行抛售。

随后,李家开始大手笔投资英国产业。

李嘉诚的撤离,无疑是对香港经济的悲观预期,更深层次的原因,是李嘉诚明白,香港民众对他的失望,是影响他财富的不稳定因素。

2018年3月,在面对多个社会团体的抗议,要求政府创设“李嘉诚税”(即资产增值税、股息税和累进利得税),通过财富再分配解决香港贫富悬殊的问题时,李嘉诚一笑置之。

此时的李嘉诚已经不再慌张,因为英国正接替香港,成为新一代“李家的城”。


3

2015年23日,李嘉诚父子携两个儿子亲自前往新加坡,吊唁李光耀。此时,李光耀和李嘉诚之间的一段“私人恩怨”也再度被人们提起。

2011年,李光耀个人专访新著《新加坡赖以向前发展的硬道理》出版。此书原本只打算作为“内部参考”,供新加坡执政党人民行动党干部及政府官员学习。所以,该书的最大特点就是直言不讳。

在书中,李光耀抛出一个尖锐话题――“李嘉诚可有制造一件营销世界的商品?没有!”

时年87岁的李光耀直言:“他投资地产,收购港口、超级市场、电讯公司,全靠和垄断结盟。十分成功,然而他不过是顺市而行,什么行业当红便进入该市场”。

2019年,新加坡GDP超过3600亿美元,略低于深圳,经济增速达到了3.3%。更重要的是,新加坡制造业增长7.5%,服务业增长2.8%。

这表明,在其他国家都选择“去工业化”,新加坡仍在坚持发展制造业。

而与之相对应的,香港从1980年制造业工人总数约100万,一路降低到2010年仅10万出头,本地制造业在30年的进程中,几乎死得干干净净。

李光耀在数年之前,就看到了香港垄断之祸根,所以如今的新加坡,没有暴乱没有纷争,发展势头胜过香港。

而香港,又会如何选择?


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