TEL 400-185-2468 懂舆情,看领高!
领高舆情首页 > 舆情新闻评论 > 领高商业消费舆情 > 正文

领高商业消费舆情

国内头部网络舆情管理系统服务商

PC桌面端 + MC移动端

领高商业消费舆情

领高商业舆情: 海澜之家市值蒸发了100亿元 学了日本却玩死自己

2019年09月18日 来源:领高舆情-百家号 作者:聚富财经 点击阅读:
分享:
0

摘要:据领高商业舆情监测,周建平先行借鉴了日本优衣库“自选购买方式”,带进了中国的服装市场。但海澜之家,自从周建平将企业交给自己的儿子周立宸之后,不仅市值整整蒸发了100亿元,甚至目前离周建平的“1000亿元”目标是越来越远了。

       回看中国史上的服装品牌,依旧还能叫得上名字的,如今发展很好的却是寥寥如几。红豆,波司登,报喜鸟,雅戈尔,美特斯邦威......这些品牌现在已经被很多外来的服装品牌给占了名头,先排除外来的竞争元素,它们本身存在的问题也在慢慢的放大。质量问题,设计问题,库存问题等,都成为了中国很多服装品牌如今的“通病”。而最具有影响力和代表性的就要属海澜之家了。



海澜之家在中国的发展历史还是很“传奇”的。在海澜之家发展迅猛的那几年时间之内,只要是商场,几乎就能看到“海澜之家”的店铺。不要说其销量当时成为了遥遥领先的服装品牌之一,甚至消费者也在慢慢的将其真正的定位为了“男人的衣柜”。可是,如今的海澜之家,并不是那么“完美”了。现在的海澜之家,被吐槽“土,丑,质量差”。海澜之家为什么会变成了现在的样子?这一切都要从海澜之家的创始人周建平身上说起。



周建平创造出了海澜之家,并且赋予了海澜之家不一样的营销模式,周建平最一开始的打算,就是将海澜之家打造成“中国版优衣库”。28岁的时候,周建平更随着热潮,开始了自己的创业之路,在此之前,他一直经营着照相馆,也积累了一些资本。1988年,他收购了一家当地已经因为经营不善导致亏损严重的毛纺厂,那时候,他的手里只有18个员工。周建平凭借着探索市场的敏锐洞察力,总是能准确的认定将要流行的布料织物。后来,周建平还提前将工厂带入了精纺业务。当时,很多的毛纺厂,还在做粗纺生意。这个小小的毛纺厂,就是之后的海澜之家。



2001年,周建平将毛纺厂改名为“海澜集团”,而海澜之家,也从那个时候开始了自己的辉煌之路。其实,周建平在真正开始确立海澜之家的定位时,曾经去往日本进行过考察。当时,周建平就被优衣库类似的营销方式所吸引了。那个时候的优衣库在中国还不是特别的流行,所以周建平就先行借鉴了“自选购买方式”,带进了中国的服装市场。优衣库在日本的历史很悠久,现在在中国的地位也在不断的上升。而海澜之家,自从周建平将企业交给自己的儿子周立宸之后,不仅市值整整蒸发了100亿元,甚至目前离周建平的“1000亿元”目标是越来越远了。



说到底,海澜之家的“堕落”,并不全是接班人的“锅”!海澜之家的库存问题,抄袭问题,质量问题一直都是行业中已经众人知晓的事情。但是,在去年海澜之家的业绩单中,其净利润就达到了34.56亿元的成绩,还是令人眼前一亮的。但是,之所以有着还不错的成绩,这都和海澜之家的经营方式有关。加盟海澜之家的人,就相当于花钱为海澜之家建了一家店,这样的模式之下,店铺亏损都是加盟人亏损,并不会损害到企业。总结来说,海澜之家就是卖的一个牌子。



虽然海澜之家现在面临着诸多问题,但是身为创始人的周建平似乎一点也不紧张,甚至还能花费数亿在自己的爱好马术上。海澜之家究竟还能不能在中国站稳地位,还是一个未知数!


领高舆情声明:文章来自领高网络公开信息监测,仅为记录舆情信息之用,不代表领高舆情观点和立场,著作权属原作者所有,如有异议,请联系领高舆情唯一指定方式(400-185-2468),谢谢!

再努力:
去吐槽
吐槽专区
请务必填写您的昵称和邮箱并牢记您的邮箱与昵称以便下次登录


评论小图标 {{ commentNum }}个小伙伴已抵达战场